为深入贯彻学校2026年春季学期教师干部大会精神，紧扣“团队建设”年度主题与“建团队、抓改革、争一流”核心任务，信息科学与工程学院于7月3日下午在学院910会议室召开团队建设研讨会。会议由院长杨建喜主持，学院领导班子、学术委员会委员、科研团队成员及各办负责人参会。会议围绕研究所建设周期考核、新研究所成立规划、学科经费与研究所管理办法修订、课程团队组建等五项议题进行了系统研讨。

全面总结研究所考核情况，客观分析问题与不足。学院学科主管刘洋汇报了学院目前在运行的机器学习与计算智能研究所、多模态认知算法研究所、移动计算与信息安全研究所和医学人工智能研究所等四个研究所的建设考核情况。杨建喜院长和蓝章礼副院长就研究所建设运行情况，进行了深入剖析，指出了研究所在运行机制、成员协作以及学科建设支撑等方面的不足，为下步研究所建设与管理指明了方向。

科学规划新研究所成立，拓展学科发展新方向。学院副院长蓝章礼、大数据与人工智能系系主任陈锶奇、大数据与人工智能系副主任雷雪林、电子信息工程系系主任田朋分别汇报了医工融合中心、智能系统与生物医学信息研究、信息光学与智能光子技术研究所以及无人机智能控制研究所等拟成立研究所的工作思路。其中，医工融合中心拟下设脑机接口与医学人工智能技术研究所、数字中医研究所、逆仿生研究所，研究方向涵盖脑机接口与医学信号处理、数字中医、逆仿生视力提升技术等。智能系统与生物医学信息研究所将以智能算法为基础、生物医学应用为切入点，打造理论创新与临床落地双轮驱动的特色研究平台。无人机智能控制研究所为对接国家低空经济发展战略，将重点开展面向交通场景的智能感知与理解、空地协同决策等研究。期间，与会人员积极参与新研究所建设讨论，就新研究所在人员构成、项目支撑等方面存在的不足提出了针对性建议。

完善制度保障体系，推进课程团队建设。学院学术分委会秘书蒋仕新汇报了学科经费管理办法修改建议，就经费使用范围、审批流程等提出具体方案。刘洋汇报了研究所运行管理办法修改建议，从研究所设立与退出、组织架构、考核评价等方面进行说明。张廷萍副院长汇报了课程团队组建及运行管理办法思路，提出课程团队的建设目标、组建方式、运行规范及激励机制。会议明确将统筹场地保障科研交流空间，推动各项制度落地落实。

本次会议成果丰硕，形成了“7所1中心”的科研团队和12个课程团队协同发展的科研与教学团队架构布局。立足新起点，学院将聚力于团队协作深度的挖掘与效能的提升，以改革促发展，以团队强内核，乘势而上开创学院事业蓬勃发展的新局面。